営業コンサルおすすめ11社！営業代行との違いや相場、失敗しない選び方を解説

「営業の成果が伸び悩んでいる……」
「新規顧客の開拓がうまくいかない……」
「営業組織を強化したい」

こうしたときに、頼りになるのが営業コンサルです。

営業コンサルは、営業戦略の立案から組織の構築、実行支援まで幅広くサポートしてくれる専門家です。

しかし、営業コンサルと一口に言っても、戦略立案に強い会社、実行支援が得意な会社、ツール導入に特化した会社など、それぞれ特徴が異なります。

この記事では、営業コンサルの基本的な役割から、おすすめの営業コンサル会社11選、料金相場、失敗しない選び方まで詳しく解説します。

自社の課題に合った営業コンサルを見つけて、売上向上を実現しましょう。

営業コンサルとは？

営業コンサルは、企業の営業活動を改善・強化するためのプロフェッショナルです。

以降では、具体的にどのような支援を行うのか、そして似ているようで異なる営業代行との違いについて解説します。

営業コンサルの支援内容

営業コンサルは、企業の営業活動を根本から改善するための専門家です。

主な支援内容には、営業戦略の立案や営業プロセスの設計、営業組織の構築、営業担当者の育成などがあります。

現状の課題を分析したうえで、目標達成に向けた具体的な施策を提案し、実行をサポートします。

例えば、営業リストが適切でなければターゲット顧客の見直しをし、業務効率が悪いのであれば営業ツールの導入支援も行います。

また、営業担当者やマネージャーのサポートや育成も行います。単に一時的な売上を作るのではなく、自社の営業力を継続的に高めることが目的です。

そのため、支援期間中に営業のノウハウを社内に定着させることを重視します。

営業コンサルと営業代行の違い

営業コンサルと営業代行は、どちらも営業支援を行いますが、その役割は大きく異なります。

営業コンサルは「仕組み作りや改善」が主な役割です。営業戦略を立て、プロセスを設計し、社員を育成することで、自社の営業力を高めます。

一方で、営業代行は「実際の営業活動の代行」が役割です。アポイント取得や商談、契約締結など、営業活動そのものを代行して実施します。

例えば、ディグロスでは、セールスコンサルティングを通じて企業ごとの営業課題や成長フェーズに応じた最適な営業戦略・プロセス設計を行っています。

まずは現状の営業活動を分析し、戦略設計・プロセス改革・評価基準の整理までを含めた営業構造の再設計を実施します。

また、テレアポの手法で自社の営業担当者の代わりに顧客へアプローチする営業代行での支援も行っています。営業リソースが不足している場合や、すぐに営業活動を拡大したい場合に最適です。

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営業コンサルが向いている企業・向いていない企業

営業コンサルは、すべての企業に必要なわけではありません。

ここでは、どのような企業が営業コンサルを活用すべきか、また向いていないケースについて説明します。

営業コンサルが向いている企業の特徴

営業コンサルが向いているのは、営業の仕組みを根本から改善したい企業です。

具体的には、以下のような課題を抱えている企業におすすめです。

• 売上が頭打ちになっている
• 営業プロセスが属人化している
• 新規事業の立ち上げで営業戦略が必要である
• 営業組織を拡大したいが育成体制がない

また、ある程度の予算と時間を確保できることも重要です。

営業コンサルは通常、数ヶ月〜1年程度の期間で支援を行います。その間に戦略立案から実行、効果検証までを行うため、短期的な売上だけでなく、中長期的な営業力の強化を目指す企業に最適です。

経営層が営業改革にコミットしており、社内の協力体制を作れる企業ほど、コンサルの効果を最大限に引き出せます。

営業コンサルが向いていないケース

営業コンサルが向いていないのは、今すぐ売上を作りたい企業や、営業リソースが極端に不足している企業です。

営業コンサルは仕組み作りが中心のため、即座に売上が上がるわけではありません。短期的な売上が必要な場合は、営業代行の方が適しています。

また、コンサルの提案を実行するリソースがない企業も注意が必要です。営業コンサルは戦略や施策を提案しますが、実際に動くのは自社の営業担当者です。

「人手が足りない……」「社員が忙しすぎて新しい取り組みができない……」という状況では、せっかくの提案も活かせません。

さらに、経営層や現場の協力が得られない場合も効果は限定的です。営業改革には組織全体の協力が必要なため、体制を整えてから依頼することをおすすめします。

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営業コンサルおすすめ11社

ここからは、実績豊富なおすすめの営業コンサル会社を11社紹介します。それぞれの特徴や強みを理解して、自社に合ったパートナーを見つけましょう。

• 株式会社ディグロス
• 株式会社TSUIDE
• 株式会社Piece In
• 株式会社才流
• アビームコンサルティング株式会社
• 株式会社セレブリックス
• 株式会社グローカル
• 株式会社 日本能率協会コンサルティング
• ゼンフォース株式会社
• Lians
• 株式会社顧問バンク

株式会社ディグロス

会社名	株式会社ディグロス
主なサービス	セールスオートメーション コラパス（AIテレアポ・セールスパフォーマー・日程調整） アポプロ（成果報酬型テレアポ代行） ディールプロ（商談代行） セールスコンサルティング
料金	要問い合わせ
公式URL	https://dgloss.co.jp/

株式会社ディグロスは、セールスコンサルティングとアウトバウンド営業支援を強みとする営業支援会社です。

15年以上にわたるセールス×アウトバウンド領域の知見をもとに、営業戦略の設計から実行・改善までを一気通貫で支援しています。

単なる営業代行に留まらず、営業構造そのものを見直すコンサルティングも行っています。

顕在化していない営業課題やプロセス上のボトルネックを洗い出し、再現性のある営業体制を設計したうえで、テレアポを中心とした実行フェーズまで伴走します。

株式会社TSUIDE

会社名	株式会社TSUIDE
主なサービス	営業戦略立案 営業DX支援 SFA/CRM導入支援 営業組織構築
料金	要問い合わせ
公式URL	https://tsuide.jp/

株式会社TSUIDEは、データドリブンな営業組織の構築を得意とする営業コンサル会社です。

特にSFAやCRMなどの営業ツールの導入から活用支援まで一貫してサポートしてくれる点が特徴です。

単にツールを入れるだけでなく、営業プロセスの設計や営業担当者のトレーニングも行うため、ツールが定着しやすいと評価されています。

また、スタートアップや成長企業の営業組織立ち上げの実績が豊富で、ゼロから営業の仕組みを作りたい企業に向いています。

DXに強いコンサルタントが多く、最新の営業手法やマーケティングとの連携も提案してくれます。

株式会社Piece In

会社名	株式会社Piece In
主なサービス	営業代行 営業コンサルティング 営業研修
料金	完全成果報酬型（要問い合わせ）
公式URL	https://piecein.jp/

キーエンスで営業責任者を務めた人物が立ち上げた株式会社Piece Inは、「営業活動の科学化」を掲げる伴走支援型の組織です。

「再現性のある営業手法」「業務の定型化」という考え方を軸に、セールスの体系化と標準化の循環を築き、クライアントの利益体質づくりに貢献します。

わずか2年で従業員30名規模へと拡大し、50を超える企業への支援を達成した急伸中の会社です。

セールス代行においては、内勤型と外勤型の双方をカバーし、成果連動型の報酬体系で対応している点が際立ちます。

コンサルティング業務では、各社の抱える問題を掘り下げ、業種や市場の特性に即したオーダーメイドの戦略を立案可能です。

計画から代行実務まで広範囲に網羅することで、切れ目のない支援体制を構築しています。

株式会社才流

会社名	株式会社才流
主なサービス	BtoBマーケティング＆セールス、新規事業開発コンサルティング
料金	月額100万円〜（プロジェクトにより変動）
公式URL	https://sairu.co.jp/

株式会社才流は、法人向け市場開拓と企業間取引の営業活動に焦点を当てた実務型のコンサル企業です。

独自調査と現場検証を重ねて開発した494を超える手法を一般公開しており、効果が確認済みの信頼度の高い助言を行っています。

トヨタ、日立、三井住友銀行をはじめとする大手を含む220社超への実績を有し、計画策定から施策遂行まで一貫した伴走体制を敷いています。

熟練のコンサルタントが徹底的に寄り添うスタイルが特色です。

企業間取引の営業・マーケティング分野では、営業工程の効率性改善、顧客情報管理の最適化、流通経路の見直しなど、多面的な要素を検証して課題を浮き彫りにします。

アビームコンサルティング株式会社

会社名	アビームコンサルティング株式会社
主なサービス	経営戦略、DX、CX（マーケティング/セールス/サービス）、人材組織マネジメント
料金	要問い合わせ（大規模プロジェクト対応）
公式URL	https://www.abeam.com/jp/ja/

アビームコンサルティング株式会社は、日本とアジア圏を起点に世界トップクラスのコンサルティング企業を志向する総合型組織です。

各国・各地域特有のコンサルティングをしており、「真のパートナー」として企業や団体と手を取り合い、新時代の創造と変革の実現に力を注いできました。

営業分野においては、顧客体験向上を軸としたコンサルティングを展開し、顧客満足度の引き上げから営業業務の最適化まで幅広く手がけます。

自動車、電機、化学、金融、小売りといった多彩な産業での支援歴があり、各業界固有の難題に対する深い洞察力が強みです。

株式会社セレブリックス

会社名	株式会社セレブリックス
主なサービス	営業コンサルティング、営業代行、営業研修、営業ツール提供
料金	支援内容により変動 （2名/月の営業パーソン稼働と3ヶ月が最小パッケージ）
公式URL	https://www.eigyoh.com/

株式会社セレブリックスは、営業コンサルティングと営業代行の両方を提供している会社です。20年以上の実績があり、1,200社以上の営業支援を行ってきた経験が強みです。

営業プロセスの設計から実行支援、営業担当者の育成まで幅広く対応しており、自社の状況に合わせて柔軟にサービスを選べます。

特徴的なのは、コンサルティングで戦略を立てた後、営業代行で実行支援も行える点です。

これにより、戦略と実行のギャップを埋めやすくなります。また、独自の営業メソッドやツールも提供しており、営業の標準化を進めやすい環境を提供しています。

株式会社グローカル

会社名	株式会社グローカル
主なサービス	営業戦略策定、売上向上支援、営業担当者受注率向上支援
料金	ライトプラン：30万円〜 スタンダードプラン：60万円〜 プレミアムプラン：120万円〜
公式URL	https://www.glcl.co.jp/

株式会社グローカルは、中堅・中小企業の営業力強化に特化したコンサルティング会社です。

大手コンサルとは異なり、中小企業の実情に合わせた現実的な提案を行うことが特徴です。限られた予算や人員の中で最大の効果を出すための戦略設計を得意としています。

営業組織の立ち上げから、既存組織の再構築、営業担当者の育成まで幅広く支援しており、社長や営業マネージャーと二人三脚で進めるスタイルが特徴です。

予算に限りがある中で営業を強化したい中小企業に最適です。

株式会社 日本能率協会コンサルティング

会社名	株式会社 日本能率協会コンサルティング
主なサービス	経営戦略、生産・ものづくり、マーケティング・営業、DX推進
料金	要問い合わせ
公式URL	https://www.jmac.co.jp/

株式会社日本能率協会コンサルティングは1942年にコンサルティング業務に着手した、80年を超える歴史を誇る老舗のファームです。

年間およそ1,400の企業を支え、「能率」を起点とした確固たる技術力と「共創力」により、クライアントの課題解決・価値創出に伴走しています。

マーケティング・営業の分野では、戦略の立案から実行段階の支援まで幅広く担当。製造業を核に、自動車、電機、化学、食品、金融といった多彩な産業での豊かな経験を蓄積しています。

とりわけ、現場の改善から全社的な設計まで横断的な援助ができる点が強みで、「優れた会社は、優れた現場から生まれる」という信念のもと、実践志向のコンサルティングを展開中です。

ゼンフォース株式会社

会社名	ゼンフォース株式会社
主なサービス	マーケティング支援、営業支援、Salesforce支援
料金	要問い合わせ（全額返金制度あり）
公式URL	https://zenforce.jp/

ゼンフォース株式会社は、営業のデジタル化とデータ活用に特化したコンサルティング会社です。

SalesforceをはじめとするCRMやSFAの導入から運用支援まで一貫してサポートしており、ツールを使いこなせる組織作りを得意としています。

単なるシステム導入ではなく、営業プロセスの再設計とセットで提案してくれます。

また、営業データの分析と活用にも強みがあり、データドリブンな営業組織への転換を支援も可能です。

IT企業やSaaS企業など、デジタルツールの活用が前提となる業種の企業に特におすすめです。

株式会社Lians（リアンズ）

会社名	Lians
主なサービス	営業代行、営業コンサルティング、新規事業支援、営業教育・仕組み化支援
料金	要問い合わせ
公式URL	https://lians-sales.com/

株式会社Lians（リアンズ）は、実践的な営業コンサルティングを提供する会社です。

元営業マネージャーやトップセールス経験者がコンサルタントとして在籍しており、現場で使える実践的なアドバイスが特徴です。

理論だけでなく、実際の商談での話し方や提案資料の作り方など、具体的な実行レベルまで支援してくれます。

特にフィールドセールスの強化に強みがあり、商談率や成約率を高めるための具体的な施策を提案します。

座学だけでなく、実践を通じて営業力を高めたい企業や、現場レベルの改善を求める企業におすすめです。

株式会社顧問バンク

会社名	株式会社顧問バンク
主なサービス	営業顧問マッチング、営業戦略アドバイス、新規開拓支援
対象企業	スタートアップ、中小企業
料金	要問い合わせ（登録料・サービス利用料は無料）
公式URL	https://advisor-matching.com/

株式会社顧問バンクは、営業経験豊富な顧問とのマッチングサービスを提供する会社です。

従来のコンサル会社とは異なり、大手企業で営業部長や事業部長を務めた経験者を顧問として紹介してくれます。

実務経験に基づいた実践的なアドバイスが得られる点が最大の特徴です。

特に新規事業の立ち上げや新市場への参入時に、その業界に詳しい顧問を紹介してもらえるため、効率的に営業活動を進められます。

従来のコンサルよりも柔軟で比較的低コストで営業支援を受けられるため、スタートアップや中小企業で予算が限られている企業におすすめです。

営業コンサルの料金体系・費用相場

営業コンサルを依頼する際に、最も気になるのが料金ではないでしょうか。

以降では、サービス内容別の相場感と、コストを決める要素について解説します。

営業コンサルの料金は、支援内容や期間、コンサル会社の規模によって大きく異なります。

一般的な費用相場は、以下の通りです。

サービスタイプ	月額料金
戦略立案のみ	50万〜150万円
戦略立案＋実行支援	100万〜300万円
営業研修・トレーニング	30万〜100万円（1回あたり）
ツール導入支援	50万〜200万円
顧問・アドバイザリー	10万〜50万円

大手コンサル会社の場合は、月額200万円以上かかることも珍しくありません。

一方、中小企業向けのコンサル会社や顧問サービスであれば、月額10万〜50万円程度で依頼できることもあります。

また、プロジェクト全体で見ると、3ヶ月から1年程度の期間で、総額300万〜2,000万円程度が一般的です。

営業コンサルを選ぶ際の比較ポイント

営業コンサル会社を選ぶ際には、料金だけでなくさまざまな要素を比較する必要があります。

失敗しないための重要なチェックポイントを紹介します。

営業コンサルを選ぶ際は、以下のポイントを比較しましょう。

• 自社の業種や課題に対する支援実績があるか
• 戦略立案のみか、実行支援まで含むか
• 経験豊富なコンサルタントが担当してくれるか
• レスポンスが早く、相談しやすい関係を築けるか
• 成果指標を明確にし、PDCAを回してくれるか
• 明確で納得できる料金設定か

自社の業種・課題に合った支援経験があるか

まず確認すべきなのは、自社と近い業種・営業課題の支援実績があるかどうかです。

BtoBとBtoCでは営業プロセスが大きく異なり、IT業界・製造業・人材業界などでも有効な施策は変わります。

過去の支援事例や導入実績を確認し、自社と似た状況で成果を出しているかを見極めることが重要です。

戦略提案だけで終わらず実行まで伴走するか

営業コンサルによって、支援範囲には大きな差があります。

戦略設計や資料作成のみを行う会社もあれば、実行フェーズまで深く関与する会社もあります。

営業現場での運用支援、研修、ツール導入、営業代行との連携など、どこまで対応してくれるのかを事前に明確にしておきましょう。

経験豊富なコンサルタントが担当してくれるか

営業コンサルの成果は、担当するコンサルタントの力量に大きく左右されます。

営業経験が豊富か、特定業界への理解があるか、過去にどのような成果を出してきたかなどを確認することが重要です。

会社の実績だけでなく、「誰が担当するのか」にも必ず目を向けましょう。

相談しやすくレスポンスが早いか

営業改革は短期間で完結するものではなく、継続的なやり取りが必要です。

質問や相談に対するレスポンスの速さ、説明の分かりやすさ、課題を正しく理解しようとする姿勢なども重要な判断材料になります。

初回の打ち合わせや問い合わせ対応の段階で、相性を見極めると安心です。

KPI設定や改善サイクルが明確か

信頼できる営業コンサルは、成果指標を曖昧にしません。

KPIを設定し、定期的に振り返りながら改善を重ねるPDCAサイクルを回してくれるかどうかは大きなポイントです。

「何をもって成功とするのか」を最初にすり合わせておくことで、期待とのズレを防げます。

内容に見合った分かりやすい価格設定か

料金体系が不明確な営業コンサルは注意が必要です。

月額固定、成果報酬、プロジェクト単位など、契約形態によって費用感は大きく異なります。

支援内容と料金のバランスが取れているか、追加費用の有無も含めて事前に確認しておきましょう。

まとめ：営業コンサルは売上が頭打ちになっている企業に最適

営業コンサルは、営業活動を根本から改善し、継続的な成長を実現するための強力なパートナーです。

「売上が伸び悩んでいる……」
「営業プロセスが属人化している……」
「新規事業で営業体制を構築したい」

このように、さまざまな課題を抱えている企業にとって有効な選択肢となります。

本記事で紹介した10社は、それぞれ得意な分野や強みは異なります。よって、自社の課題や予算に合わせて選ぶことが重要です。

料金相場は目的によっても大きな幅がありますが、支援内容や期待できる成果を考慮して判断してください。